Piloter correctement ses équipes commerciales nécessite de construire des outils de suivi de la performance efficaces. Mais comment définir les outils et les indicateurs à utiliser ? Cette formation pratique vous donnera toutes les clés pour créer le dashboard idéal et accompagner au mieux votre équipe commerciale en fonction des résultats obtenus.
Informations
—> Objectifs pédagogiques :
- Identifier les bons indicateurs pour suivre les actions des équipes commerciales
- Maîtriser la conception d’un tableau de bord commercial
- Piloter la performance commerciale et manager son équipe en s’appuyant sur son dashboard commercial
PublicPrérequisTarif, lieu et duréeAgendaContactProgramme complet
➢Chef d’entreprise
➢Directeur commercial
➢Manager commercial
➢Aucun pré-requis nécessaire
14 heures deux journées
Matin : 9h /12h30
Après–midi :14h / 17h30
4 à 10 stagiaires
750 €HT la journée
(repas non pris en charge)
Centre d’Affaires Futuropôle
1 Avenue René Monory
Téléport 4
86360 Chasseneuil du Poitou
Prochainement
ORGANISME RÉFÉRENCÉ DANS LE DATADOCK
